公司各單位：

　　在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司順利完成了一至三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，又成功開展了公司成立十周年慶典活動。但在四季度，我們還面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，還有很重的任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。為全面完成公司全年目?biāo)，經(jīng)公司黨政研究，決定開展“大戰(zhàn)四季度，全年任務(wù)堅決完”勞動競賽，現(xiàn)通知如下：

　　一、競賽時間

　　2009年10月5日至12月31日

　　二、競賽目標(biāo)

　　完成各項管理目標(biāo)(見各單位競賽目標(biāo)項目匯總表)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作。

　　組長： 吳開弟、王和春

　　副組長：何安云、張薇、溫躍光

　　成員 ：各單位領(lǐng)導(dǎo)、支工會主席、團(tuán)總支書記

　　四、競賽要求

　　1、各單位要明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實，制定詳細(xì)的時間節(jié)點，嚴(yán)格按時間接點完成(各單位具體競賽目標(biāo)項目匯總表附后)。

　　2、突出質(zhì)量、安全，全面開展“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”工作，在完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時，必須確保質(zhì)量和安全。

　　3、從10月5日起，全公司一律執(zhí)行每周六天工作制，同時，各種會議原則上安排在下午下班以后進(jìn)行。

　　4、各職能部門要深入基層，調(diào)查研究，靠前服務(wù)，主動服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;全體職工要弘揚東汽精神，以公司成立十周年為契機，充分發(fā)揚東汽實業(yè)人十年來艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以建設(shè)一個更加美好的新實業(yè)為動力，在公司黨政帶領(lǐng)下，萬眾一心，扎實工作，為東汽重建搬遷做出我們的貢獻(xiàn)，為完成公司全年方針目標(biāo)而努力奮斗。

　　五、考核評比

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將分別在月末和年底對項目推進(jìn)情況和項目完成情況進(jìn)行考核評比，對競賽中表現(xiàn)突出的集體、個人進(jìn)行表彰。

　　“大戰(zhàn)四季度，全年任務(wù)堅決完”勞動競賽項目

　　一、競賽項目(略)

　　二、競賽要求

　　1、各單位要緊密結(jié)合本單位的目標(biāo)任務(wù)和實際情況，制訂出本單位切實可行的保障措施以及考核激勵辦法，積極開展二層次的勞動競賽。把目標(biāo)任務(wù)分解落實到班組、機臺，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任到人。各單位要加強計劃管理，努力提高工作效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，確保各項任務(wù)按計劃節(jié)點完成。

　　2、各單位在加快生產(chǎn)節(jié)奏的同時，要切實加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷提高實物質(zhì)量;

　　3、在競賽活動中，各單位要針對生產(chǎn)場地分散、作業(yè)環(huán)境條件參差不齊、不安全隱患較多的現(xiàn)實情況，切實抓好安全生產(chǎn)，搞好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。通過各種途徑加強對職工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)方面的的教育，搞好自檢自查，認(rèn)真開展危險源和環(huán)境因素風(fēng)險評價與控制活動，切實解決本單位在當(dāng)前條件下安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)方面的突出問題。積極采取各種措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、各黨支部、支工會、團(tuán)組織要積極做好競賽的宣傳鼓動工作，公布本單位的競賽方案及考核獎勵辦法。宣傳表揚好人好事，營造良好的競賽氛圍，有效的調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)各項任務(wù)的順利完成，努力為全面實現(xiàn)雙過半作出貢獻(xiàn)。

　　三、競賽考評與獎勵

　　全面實現(xiàn)全年競賽目標(biāo)后，公司總經(jīng)理辦公會將根據(jù)對參賽單位的考核情況，進(jìn)行評比表彰獎勵，并與干部年終考核掛鉤。

　　東汽實業(yè)公司黨政工團(tuán)

　　公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組